ブログ 呉兢『貞観政要』出口治明（著）その３【 チームの力を鍛える 】
【 チームの力を鍛える 】■一人で行う判断には限界がある。 ひとりの人間に出来ることには限りがある。どうして、1日に万もあるような重要な政務を、唯一人の考えだけに決済することができようや。政務は広く賢良に任せて、天子は宮廷の中でじっとしてい...
書籍
ブログ ブログ 呉兢『貞観政要』出口治明（著）その２
【判断の座標軸を持て】 ■リーダーに必要な「三つの鏡」 【銅の鏡】 ・部下が付いてくる「いい表情」をしているか？ いつも元気で、明るく、楽しい表情をしていること。 「不機嫌にしていることが俺の役目だ！」とは、愚の骨頂 【歴史の鏡】 ・過...
ブログ 呉兢『貞観政要』出口治明（著）その１
『貞観政要』①：優れたリーダーの条件 ■背景・父「李淵（りえん）」が建国した唐の国を安定して治めた「李世民（太宗）」。次男であったが長男と四男を殺害、父を軟禁して実権を掌握、29歳で第２皇帝に即位。 歴史に汚名だけが残ることを避けたい思いで...
ブログ 「運転者」喜多川泰（著）
小説仕立てで気づきを与えるくれるのが著者:喜多川泰マジック巷で言われる「プラス思考」を別の切り口で取り扱っている。現実的にはありえない想定でストーリー展開してゆくが説得力がある。 自分の人生は自分が責任持って切り開いてゆこう的な話かとおもっ...
書籍 【シンク・シビリティ：「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である】 クリスティーン・ポラス（著）
■無礼な人がもたらす５つの費用・同僚の健康を害する。・（売上損失、顧客の流出）会社に損害を与える。・周りの思考能力を下げる。・周りの認知能力を下げる。（ミスの誘発など）・周りを攻撃的にする。 ■礼節ある人が守る３つの原則・笑顔を絶やさない。...
ブログ 「儲かる経営の方程式 ＭＱ会計×ＴＯＣ」相馬 裕晃（著） 、 西 順一郎 （監修）
決算書では儲かっているように見える。でも、実態や肌感覚としてはゆとりがない。仕事も多く、在庫も積み上がっている。 一体どうして？この本では小説仕立てで謎を解きほぐしてゆく。企業には納税義務があるからP/L, B/Sなどの決算書は絶対に必要。...