業務内容

「ランチェスター経営」×「TOC」×「解決志向ホリコミ」
肩の力を抜いて儲かる方程式

支援の流れと内容

①未来経営デザイン:プロジェクト

●期間:半年〜:80万円〜

事業領域の選定「戦わない戦略:ランチェスター経営」

望ましい将来像を社長と擦り合わせてイメージ化

【ランチェスター戦略】をベースに検討します。

  • 事業領域「市場(商品・サービス、地域、客層)」の選定
  • 新規開拓シナリオ 策定
  • 顧客維持作戦(リピート対策)

全体最適の組織活動支援

「MQ会計」×「TOC(制約理論)」にもとずき、全スタッフが全体と数字を意識して自分ごとで仕事するチームをつくります。

【MQ会計】の考え方で付加価値作りの構造を知る。
全体最適の視点で【制約(ボトルネック)】の徹底活用策を企てた上で当面のゴールを設定
・ゴールに対して「できない理由から始める作戦」を立案

【解決志向アプローチ:ホリコミ】で現有の力、今の資源で出来ることを考えて、中間ゴール を設けながら達成基準を決めます。

チームへのファシリテーション、個人面談

・「解決志向のホリスティック・コミュニケーション」
・まずは現有の力、今の資源で出来ることを考える

自分で考えた答えで実行するので行動に移りやすい。
特別な能力を持たなくても、フツーの人達で成果が出る仕組みをつくる。

急激な大きな変化を求めず、小さな変化を大切にして持続するやり方を重視します。この成功体験をベースに次のアクションに結びつけます。

②企業内研修

●定期もしくはスポット:10万円〜(月額)

経営者のニーズに合わせて研修プログラムを提案いたします。
例:レクチャー形式の座学でなく、ゲームを用いた気づきと参加者とのやりとりで考え方と発想の転換で今日からできることを重視します。
「知識」+「体感」→「現場で活かせる」

③未来経営デザイン塾

●月に1〜2回、平日朝と夜に行なっている寺子屋形式の勉強会

スポット参加は、3,000円(ウィンクル倶楽部メンバーは無料)

  • 夜の勉強会(2009年11 月〜 継続中:242回(10月時点)
  • 朝の勉強会(2009年10 月〜 継続中:450回(10月時点)

④県外講師によるセミナー

●不定期で年に数回開催

シオヤマが県外で学ぶ中で地元の人に聞いてもらいたいと感じた講師に交渉して開く勉強会。

■2020.3.17(火):1日【指示ゼロ経営導入セミナー】

2020.4.25-26(土日):二日間【TOCセミナー】
 最速業務改善ゲーム研修(イノベtoc)初心者コース
 TOCセミナーは金沢(北陸)初開催となります。

⑤55分で「あ〜スッキリした、これならやれる!」面談

●構想中

個別経営相談

定期的に所定の場所にいますので、時間帯を事前予約の上で相談にのります。
気づきと助言をフィードバックします。

参加条件 塩山と面識のある人、あるいは紹介があること
時間 55分
(とにかく聞く+フィードバック)
料金 @10,000円(45歳以上)
@5,000円(30歳〜44歳)
@3,000円(30歳未満:平成生まれの方割引@1,500円)

受講者の感想

私と話すと、

  • なんだかスッキリした。もやもやが整理できた。
  • 妙なこだわりがあったことに気がついた。
  • あっそっか、そう考えればいいんだ!

このような感想が多いです。

フィードバックは、塩山だけでできる問題解決でなく、求められれば専門の人(税務、労務、借入など)を紹介したり、書籍やフィットしたセミナーの存在を提案する場合もあります。

※中小機構北陸での窓口相談はじめ、経営者や幹部社員、スタッフとの面談回数は4,000回以上。

ウィンクル倶楽部について

  毎月定額制の顧問契約です。(月々:1万円〜)

  • 「未来経営デザイン塾」への参加無料
  • ウィンクル主催セミナーへの参加費割引