【指示ゼロ経営:自律型集団の経営方針発表会】

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この10年、経営サポートしているナカガワさん(貸別荘のハートランドヒルズなどを多角経営)
にて今年度のキックオフ
https://hl-hills.jp/

今年のスローガンは、
・コミュニケーションを積極的にとるこ
・一人ひとりが自分から良い雰囲気を作って盛り上げること

まずは中川広紀社長の方針説明、目標、そして嬉しい報告があった。
お客様を怒らせてしまったトラブルが昨年あった。

ゴメンなさいと謝罪して済む話でなかったので、
全スタッフが知恵を絞り代替案を見出して乗り切った。
そのお客様から、先日予約が入ったとのこと。
起きてしまったことはしょうがないが、
目の前のお客様に喜んでもらうにはどうするかを皆んなで考え、そして再発防止対策する。

その繰り返しで、どんどん強いチームになっていることを
各チームからの発表(工夫例、心がけること)からも感じた。

現場のアイディアはいつも面白いですね。
このチームのベース(土壌)となっているのは、
スタッフを信じ切る社長の覚悟だと思いました。

漫談のような先代からの例年の激励メッセージに大爆笑。
^o^
親子ほど離れた広い年齢層が入り混じった集団ですが、
さらにワクワク・ドキドキのチームとなってゆくでしょう。

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