ブログ スズキ・メソード
鈴木慎一さん能力とは生まれつきのものでなく「育てる」もの、これがスズキ・メソード先日、鈴木慎一先生のバイオリン教室に通わせようと思った親御さんの話を聞いた。子供にバイオリンを弾かせて教室に入れるかどうかを判断するのかと思ったら、母親に弾くよ...
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ブログ TOCセミナーin金沢
【2days:TOCセミナー】森本繁生さんをお招きして金沢で初開催となります。・2020.4/25-4/26（二日間）・ITビジネスプラザ武蔵「研修室２」詳細は下記となります。ご質問、ご意見お気軽にメール下さい。
コラム 社員の思考停止ボタン
「さあー、今日も一日さぼるぞー」「よし、就職も決まったから思いっきり手を抜くぞ～」このように考える新入社員はいないと思う。多くの経営者は言います。我が社の社員はやる気が無い。自分で考えて行動しようとしない。さくら咲く四月に入社した新人は、キ...
コラム 創業者と後継者
生みの苦しみ、育ての苦しみどちらが大事とは言えないと思う。古代中国の教えに、『水を飲む人は井戸をほった人を忘れない』があると聞きます。井戸を掘る苦労を重ねた創業者、掘った経験の無い二代目、三代目。企業における井戸とは利益の根源であるお客様で...
ブログ 金沢21世紀美術館、改装工事の為に全館休館
ご存じない方も多いでしょうから、ご案内をひとつ。本日（12/20）より2020年2/3（月）までの期間改装工事の為に全館休館です。無料ゾーンにも入れませんのでご注意ください。2014年10月オープン後、15年間。早いものですね。当時、開館の...
ブログ 「儲かる経営の方程式 ＭＱ会計×ＴＯＣ」相馬 裕晃（著） 、 西 順一郎 （監修）
決算書では儲かっているように見える。でも、実態や肌感覚としてはゆとりがない。仕事も多く、在庫も積み上がっている。一体どうして？この本では小説仕立てで謎を解きほぐしてゆく。企業には納税義務があるからP/L, B/Sなどの決算書は絶対に必要。し...
ブログ 初MG(マネジメントゲーム）のまとめ
良く出来たシュミレーションゲームだった。開発者の西先生の最後の言葉からの学びは、・成績（結果）よりも期数（回数）を重視しなさい。・そして期数よりも仲間との交流を大切にしなさい。・そして交流に留めず向上を図なさい。他の研修会、セミナーとは全く...
ブログ MG研修（二日目）
合宿研修二日間で会社経営を５期体験した。１期目はオリエンテーションとして回すので、実質は２期目からのスタート。約30名で５卓を使い、前期の成績によって次期の卓が決まる。２期目では、とにかく安値でも売ることに専念してビギナーズラックもあり、全...
ブログ MG（マネジメントゲーム）研修、初参加
一泊二日のMG研修に参加した。元ソニーの西順一郎先生が開発されたマネジメントゲームを学ぶ機会ネーミングからイメージするに人生ゲーム的な内容と捉えられるかもしれないが、少なくとも西順一郎先生が開発されたMG（マネジメントゲーム）からは、単なる...
ブログ 「知者は時に順（したが）ひて謀り、愚者は理に逆ひて動く」朱浮
朱浮が残した格言プロ野球の野村克也氏がよく話す言葉に、「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」がある。負ける時は、負けにつながる要因（原理原則）が存在する。これは後半の意味に近く、前半は、企てはタイミングと時代の匂いを大事にする考...