会社や上司の命令で研修に参加するケースが多いと思いますが、
一般社員が自分の意思で参加したMG（マネジメントゲーム）に感動し、同僚（将来の社長）に強く薦めて、二人で自腹で参戦されていたのにはビックリした。
今の世の中、推し活と言われるように「応援」がキーワードだと思います。
お客さまから応援される会社が強いように。。
いい会社にしたい、いい後継者になって欲しい。
純粋で一ひたむきな女性社員の方は素晴らしいと思ったし、
その思いを受け止められて、なんだか訳のわからない2日間MGに参加された未来のリーダーも凄いと思った。
聞けば彼女は、正しい意思決定できる原価計算方式を追求する中で「戦略MQ会計」を知り、
その流れでMGの存在に気付いたとのこと。
一緒懸命に自身の仕事を探求しているから出会ったのかもしれませんね。
（私は宝くじ当たるよりもMGに出会った人はラッキーだと思っている）
^o^
西順一郎先生の乾杯で始まった貴重な0.5期（前夜の交流会）
本人の気づきを大切に「教えない」ポリシーで参加したが、
MX会計表作成の手順説明役を担ったり、
ことがら表彰にも食い込めたり、
とても有意義で楽しく、学びを深められた3日間でした。
ご一緒した皆さんに感謝です。
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