【一枚岩になった】
原材料費や電気代の値上げ、働き方改革と賃金アップが求められる企業経営。
どないすりゃいいや〜
とまあ、ぼやいていても始まらないので
こんな時こそ、学びで発想の転換、考える力を身につけるのがいいですね。
コンサル中のモノづくり企業で、会社の基礎固め（土壌づくり）として
【MQ会計xTOC（制約理論）】の導入を支援しました。
技術力向上に偏りがちな製造業において
「品質、価格、納期」以外に営業力強化につながる方策が見えました。
目標（同じ方向）に向き、共通言語ができるので意思疎通が噛み合い、
行動がスピードアップする。
社長さんから嬉しいメッセージが届きました。
「この度の勉強会から、知識を得る、社内の結束を固める
この2つを同時に得ることができ、心から感謝しております。
塩山さんにお願いして本当に良かったです。
本当にありがとうございました。」
社員さんからは「もっと学んで、いい仕事をしたい」とのコメントも！！
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さらなる価値創造が楽しみです。
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