【マネジメント・会社経営にタッチしてない職人さんの目の色が変わった】
実務30年、経営コンサル20年でシオヤマが確信する原理原則をお伝えすることで「戦わない経営」を実現。
イノベーションを起こすことで他社と異なるありかたでお客様によろこばれることを目的とした「ウィンクル塾」をスタートさせました。
昨日は第1期「2023:秋シリーズ」の初日(毎月1回の3回構成)
数字や経営に苦手意識を持たれるエンジニア、職人さん、アーティスト系の方は多いと思います。
朝の時点では、もしかして渋々こられたのかな〜と感じる参加者も。。。^^;
ワークを進めるうちに目が輝いてくるのがわかった。
^o^
「こんなに簡単に捉えればいいでね〜、次回が楽しみです〜」と帰ってゆかれた。
どれだけ優れたリーダーでも一人では会社はよくなりません。
先週土曜の「指示ゼロ経営」イベントでのトニー&チームザカモアとやりとしして、改めて思ったことです。
社長が学んだ後は、メンバーを巻き込んで会社の土壌づくりする。
スタッフ全員が参画する組織になり、みんなで価値創造にむけて考え走ってゆく。
そうなれば勝手に人は育ってゆきますね。
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