行政改革のマネジメント

某市役所にて中堅幹部50名に対して研修を担当させてもらえました。

DXは魔法の杖ではありませんからねー
むしろDX投資したことが裏目に出ている民間企業も少なからずあります。
投資の前にボトルネックを明確にする。
まずはボトルネック（希少リソース）がフル活動できる環境を整える。
手段検討は最後の最後ですね。

タイトルはデジタルぽくなってますが、伝えたのは「お金を使わず知恵を使う」TOCによる改革の考え方と事例です。

TOCで
①知恵が生まれる
②余裕が生まれる
③仕事が楽しくなる