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大阪、福井、高岡より今回も県外比率が高く小学生からおっちゃんまで年齢差、職業、人生経験さまざま、今回もごちゃ混ぜMGでした。MGは書道や武道のごとく「守破離」の道だと思っています。故後藤昌幸さんの言葉を身に纏って、MG（マネジメントゲーム）...

経営で一番難しいのが「お客様作り」内部体制をいくら強化しても、お客様から選ばれなければ経営は成りたない。プロダクトアウト型（いいもの作れば売れる思考）ですね。TOC（制約条件の理論）で捉えると市場制約。絶好調のドンキホーテでは「売り場」でな...

石川県の若手就農者に経営スキルを身につけさせるのが「いしかわ耕稼塾」現場に出る時間が多い彼らには難解な経営分析や財務指標よりも、制約を活かすシンプルな原理原則を伝えることが大事だと思ってます。2023年塾生Y君へは数字の捉え方、活用法を補修...

第1講では、戦略なきイケイケ社長が経営する会社を体験・忙しいが儲からない・仕事が追いつかず溢れる・赤字第2講ではボトルネックを意識し、たった一つのことを方針とした。・全く投資（増員も）してないのに仕事がスムーズに回る・風通しがよくなる・残業...

初参加の方、700期越えの広島から駆けつけて下さった方、さまざま。思いっきり広い部屋でこじんまりと1卓でのMG経験者にはルール説明をお願いするなど、「教え（過ぎ）ないけど、学び合う」場を作れたかと思います。私がMGを主催して約2年半ずーっと...

京屋染物店：蜂谷悠介さんと庄子さおりさんによるあっという間の4時間セミナーテクニカルな話を期待された方もおられるかもしれませんが、花を咲かせるには土、水、日光が大切なように環境づくり、仕組み・人づくりの話が95%でした。2日前、本セミナーの...

柏崎市の年頭屋茶舗さんで見つけたお茶のカップ。カップ内のフィルターの下底にお茶葉があるので単純にお湯を注ぐだけ。なるほど〜1年前にもこのお店でいろんな発見があったが、経営指導する立場の人間として、今回もめっちゃ勉強になった。学んだことを愚直...

会社や上司の命令で研修に参加するケースが多いと思いますが、一般社員が自分の意思で参加したMG（マネジメントゲーム）に感動し、同僚（将来の社長）に強く薦めて、二人で自腹で参戦されていたのにはビックリした。今の世の中、推し活と言われるように「応...

経営のこと、会計のことはもちろ科学的に、長期視点で、体系的に「自立型人間」を楽しみながら身に付かせるMG（マネジメントゲーム）今回は社長以外のスタッフさん参加が半数以上でした。彼らのスピーチから、社外の人との交流が生み出す力を改めて感じまし...