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「自分で決められる子になる育て方ベスト」柳澤綾子（著）〜自分で決められるから幸せになれる〜確かに、、シオヤマも人生振り返れば、進路も就職も脱サラ、独立もほとんど自分で決めてきた。波長が合わない人とは無理して付き合わないし、仕事を断ることも稀...

今回は3部構成の締めくくり【お客さまづくり】世の中に「経営」を教える学校はあるけれど、一番難しい「お客さまづくり」はカリキュラムに含まれていない。これは、ランチェスター経営の竹田陽一師匠のお言葉。強い競争相手との同質化を避け、自分の土俵で戦...

秋晴れの中で集中した２日間今回は期数の浅い方が多かったので、戦略投資の大切さを講義MG界のレジェンド：後藤昌幸さんの名言を紹介「教育はすべての業務に優先する」「戦略投資せんのは、経営の甘ちゃんや！」意思決定によりV字回復を具現化してもらえま...

今回は3部構成ど真ん中【「ちゃんと考える」考え方】学校の先生から「シオヤマ君、ちゃんと考えなさい」とよく言われた記憶がありますが、「ちゃんと考えるって、どういこと？」今なら先生に突っ込めます（笑）とってもシンプルなツールを用いることで・思い...

天候に恵まれた連休にも関わらずご参加の農家さん、東北からは歯科医さん、地元の自動車屋さん、障害施設運営の経営者さん職種様々、年齢いろいろの方々が集っての塾となりました。今回は「和をもって尊しとする」TOC（調和の哲学）に集中・初日はモノの流...

今回は経験者（200期以上、100期超え）、２回目、初参加の方はるばる高知からのご参加して頂けた。金沢の幸を堪能して頂きました。初参加の青年は貴重な「倒産」を経験してもらえました。リアルでは体験したくないから、MGで学んでおく。本を読んでわ...

一般的な経営・マネジメントセミナーとは異なり目の付け所、知恵の使い方をシンプルにお伝えするのが「経営力アップ」のウィンクル塾今回（第1講）は戦略MQ会計とTOC（物理制約）に集中しました。伝えたいことの一つは「引き算経営」感想文には、・目か...

今回は200期前後の経験者のみ少人数でしたので、特殊ルールを試してみました。ルール詳細はさておき、・24時間戦って日本を引っ張り上げたリゲイン会社・仕事よりも自分の余暇時間を大切にする短時間労働会社・どちらでもない一般的な会社を選んでもらっ...

長岡藩の窮状を見かね贈られたのが百俵の米「百俵の米も、食えばたちまちなくなるが、教育にあてれば明日の一万、百万俵となる」藩士に分けず、売却して学校を設立した「米百俵の精神」目先の欲望よりも、将来を考えた長岡藩人財教育と仕組みづくりを生業とし...