第2回：金沢TOC研修～戦略ワークショップ～（2日間：11/6～11/7） | 人材育成・企業研修・経営コンサルティングの【ウィンクル・コンサルティング】

【戦略の失敗は戦術では取り返せない】

（喩え）DX投資する前にちょっと待った！
　　　　　　そもそもその業務は必要ですか？

製造業だけではなくデザイン性の高いクリエイティブな現場や農業・介護などでも「イノベーション！」とみんなが驚く革新が起こっています。
その環境を作り上げているのがTOC（制約条件の理論）。
当研修は、ソフトパワー研究所開発のTOCダイスゲームを柱にし、指示命令管理が少なくなりながらも成果を上げる自律的集団づくり行います。社内での業務改善を最速にし、チームの「文殊の知恵」で新しい価値を生み出す集団が多数誕生することを目指しています。
「TOCって何？　初めて聞く！」という方でも楽しく参加できる初心者コース。今の自分たちの仕事を良くしたいという思いさえあればOKです。

【2023年3月受講生の感想文より】
・どうしても「How」から入ってしまうが、まずは「ゴールを課題」を考えるようにしたい。
・相手の立場になって物事をすすめる。社内で反対意見があってもめげずに、冷静に考え続けたい。
・目から鱗が落ちる連続だった。普段感覚的に仕事していたが「こういうことか！」と論理的に理解できた。

■こんな方にオススメ
・会社をよくしたいが何から手をつければいいかがわからない。
・チームの一体感がなく、バラバラに仕事している感じ。
・とにかく忙しいが儲かってない、いつも時間がないと感じている。

■こんな効果があります。
・最優先課題がハッキリする。
・助け合いが生まれる。
・アイディアが生まれやすくなります。

■進行
・研修で終わらせず会社に帰ってから自社の課題に取り組めるように進行します。
・TOC（制約条件の理論）ゲームで楽しく会得できます。
・MQ会計クイズを用いて儲けの構造をシンプルにとらえ戦略に転換する考え方を身につけます。
・質の高い話し合いを体験します。

■経営者ひとりでの参加はお勧めしません !!!!
【金沢TOCセミナー】は世間一般の常識とはかけ離れているので、
周りの理解が得られにくく、リーダーひとりでの導入、推進はとても難しいです。
却って悩みが増えて、ますますシンドイ状態になりかねません。^^;

信頼するスタッフ数名参加してください。（合計3人以上がオススメ）
共通の学びが「共通言語」になり、会話が噛み合い始めます。

■日時：
2023年11月6日（月） 9時30分〜17時30分
2023年11月7日（火） 09時30分〜17時00分

■定員　20名
■場所
（予定）金沢市ものづくり会館　1F　多目的室
〒920-0226 石川県金沢市粟崎町４丁目８０−１

■講師/インストラクター
●矢内　哲
（株）ソフトパワー研究所認定TOC_Jr.インストラクター
kintone認定　カイゼンマネジメントエキスパート
サイボウズ株式会社公認　kintoneエバンジェリスト

（Workflow DesignLABO LABO hatch）
（有限会社矢内石油）

●塩山徳宏
（株）ソフトパワー研究所認定TOC_Jr.インストラクター
（株）西研究所認定MGインストラクター
教育のためのTOC 国際認定資格
ランチェスター経営（株）認定コンサルタント
一般社団法人夢新聞認協会定講師
中小企業診断士

（ウィンクルコンサルティング）

■主催：
・Workflow DesignLABO LABO hatch
・ウィンクルコンサルティング

■セミナースケジュール1日目
09:00：開場
09:15：イントロダクション・講義
11:00：ゲ―ム(１)　駆け出しの会社　決算
12:30：昼食（お弁当）自己紹介
13:00：ゲ―ム(２)　皆が頑張る会社　決算
15:00：講義
15:30：ゲ―ム(２.５)　文殊の知恵でどう立て直す？　決算
17:00：他社実践事例
17:30：終了
18:30：交流会

■セミナースケジュール2日目
09:00：開場
09:30：前日の振りかえり、、明日からできる業務改善現場事例説明
11:00：ゲ―ム(３)　ボトルネックが会社を決める　決算
12:30：昼食（お弁当）
13:30：ゲ―ム(４)　ムダを味方につけた会社　決算
14:30：会社の業務フロー図作成ワーク
　　　現場実践の方法、思考プロセスワーク
16:30：まとめ講義
17:00：感想文・解散

※プログラムは参加者や進行状況などによって変更する場合がございます。